L'enneagramme

Formidable outil pour le développement personnel, le leadership et la gestion d’équipe :

Communication- croissance personnelle- intelligence émotionnelle- relations interpersonnelles- gestion de conflits- team building- management

Une équipe joignant leurs mains au centre

L’Ennéagramme fait référence aux 9 styles de personnalités différentes. Il offre une carte d’archétype, il est puissant, pratique et très riche en analyse et vision.

Il vous aide à prendre conscience de vos modes de fonctionnements, de vos forces et des compétences à développer. Il donne un éclairage sur les motivations profondes de vos comportements, de vos besoins et de vos interactions.

L’Ennéagramme est la porte d’entrée pour acquérir les clés d’une évolution durable et profonde au niveau personnel, professionnel et en équipe.

Nos services

Tous nos services de coaching sur 6 mois contiennent le rapport individuel de l’Intégrative Enneagram IEQ9.

Si vous souhaitez recevoir un rapport complet et très détaillé de votre type de l’ennéagramme, il y plusieurs options :

Rapport individuel

  • Rapport de 20 pages
  • Type d’ennéagramme principal
  • Sous-type
  • Centre d’expression
  • Forces et faiblesses
  • Niveaux de tension
  • Connaissance de soi , niveaux de stress et intégration
  • Motivation profonde
  • Exercices de développement personnel

Rapport de Leadership

  • Rapport de 42 pages
  • Type d’ennéagramme principal
  • Sous-type
  • Centre d’expression
  • Connaissance de soi , niveaux de stress et intégration, motivation profonde
  • Communication
  • Recevoir et donner du feedback
  • Processus de décision
  • Leadership et management
  • Gestion d’équipe
  • Plus de 40 conseils pour le développement personnel, la communication et gestion d’équipe

Rapport d’Ennéagramme et 1 session de coaching individuel

  • Rapport de 42 pages
  • Type d’ennéagramme principal
  • Sous-type
  • Centre d’expression
  • Connaissance de soi , niveaux de stress et intégration, motivation profonde
  • Communication
  • Recevoir et donner du feedback
  • Processus de décision
  • Leadership et management
  • Gestion d’équipe
  • Plus de 40 conseils pour le développement personnel, la communication et gestion d’équipe
  • 1 session de 60 min pour viser les priorités à développer pour arriver à un succès durable

Rapport d’Ennéagramme d’équipe

  • Rapport individuel de chaque membre de l’équipe (20 pages chacun)
  • Rapport de 20 pages du profil Ennéagramme de l’équipe entière
  • Centre d’expression de l’équipe
  • État de développement de l’équipe
  • Forces et niveaux de tentions de l’équipe
  • Dynamique, Interaction et style de gestion de conflits dans l’équipe
  • Style de leadership dans l’équipe
  • Conseils et exercices pour développer un meilleur niveau de confiance, de communication, de collaboration et performance dans l’équipe
  • Suivi de coaching en équipe, team building

Un bref aperçu des 9 types de l’Ennéagramme* :

Les « un » veulent s'améliorer et s'assurer que les choses soient faites « de la bonne façon ». Ils ont des principes et un sens poussé du bien et du mal. Ils peuvent sembler idéalistes ou moralisateurs. Ils organisent leur monde en valorisant les faits, la précision et la clarté et s'efforcent tout particulièrement d'éviter les erreurs. Leur don est dans le discernement, l'évaluation et la connaissance de ce qui est juste.
Les « deux » vont au devant des besoins des autres afin de les aider et de les épauler. Chaleureux, généreux et tournés vers l'autre, ils recherchent l'affirmation des autres et peuvent prendre ombrage de ne pas se sentir appréciés. Ils peuvent s'impliquer excessivement dans la vie des autres et devenir manipulateurs. Leur défi de développement est de pouvoir donner sans attendre de contrepartie et de s'occuper de soi autant que des autres.
Les « trois » sont actifs, pratiques et axés sur les tâches à accomplir. Ils projettent une image plutôt polie. Ils sont compétitifs et feront des sacrifices pour atteindre leurs objectifs et montrer qu'ils ont réussi. Ils risquent alors d'être débordés de travail et pourront parfois recourir à la tromperie ou à l'expédient pour gagner. A un niveau supérieur d'intégration et d'acceptation de soi, ils allieront le cœur à l'action et leur influence sera plus authentique.
Les « quatre » sont en quête de sens, de profondeur et d'authenticité. Ils sont créatifs, expressifs, sensibles émotionnellement et à leur environnement. Ils peuvent avoir des sautes d'humeur et se montrer tourmentés ou dramatiques, à ne voir que ce qui leur manque. En progressant vers l'intégration, les quatre écoutent mieux leur voix intérieure et sont capables de distinguer leur identité de leurs émotions.
Les « cinq » ont une vie mentale active et privée. Ils aiment observer et explorer le fonctionnement du monde et des choses. Ils ont cependant du mal à partager leurs pensées et leurs sentiments et peuvent sembler maladroits ou peu intéressés. A un niveau d'intégration inférieur, les cinq peuvent être retranchés et défendre agressivement leur isolement. A un niveau plus élevé, ils seront des intellectuels pionniers, partageant leur sagesse sans compter.
Les « six » perçoivent facilement et particulièrement le danger et le risque. Ils agissent souvent par anxiété, doute et scepticisme. Ils apprécient la confiance, la responsabilité et la loyauté et ont besoin de se sentir en sécurité. A un niveau faible d'intégration, ils peuvent être paranoïaques, réactifs et peu sûrs, leur loyauté se transformant en dépendance et hypersensibilité. A un niveau plus élevé, des six autonomes et solidaires font confiance aux autres et font face aux risques de manière résiliente.
Les « sept » cherchent la variété, la stimulation et le plaisir, s'attaquant aux défis avec optimisme et d'une manière tournée vers l'avenir. Dans une équipe, ils apportent créativité, énergie et optimisme. Ils peuvent cependant sembler distraits, hédonistes, insensibles ou irresponsables. Les sept sont souvent mécontents mais nient cela, s'évadant dans l'hyperactivité et la recherche impulsive de plaisirs. A un niveau d'intégration supérieur ils sont présents, ayant trouvé la joie intérieure.
Les « huit » sont des forces de la nature à forte présence et une personnalité qui cherche à contrôler. Ils se protègent mais sont attentionnés et protecteurs envers les leurs. Comme ils masquent toute vulnérabilité par une apparence dure et tranchée, ils semblent intimidants et conflictuels. A un niveau supérieur, ils allient franchise et compassion et collaborent avec les autres au service du plus grand bien.
Les « neuf » sont diplomatiques et sensibles aux idées des autres. Souvent facilitateurs ou médiateurs dans des groupes, ils forment la liaison entre tous par leur comportement amical, posé et stable. Ils ont du mal à se connecter à leur propre point de vue, à dire « non », et évitent le conflit. A plus haute intégration, plus indépendants et respectueux de soi, ils agissent avec davantage d'autonomie.

* Basé sur « L’Integrative Enneagram Solution » Dirk Cloete